[ Кризис брендов ]

Мировой финансовый кризис со всеми вытекающими – с одной стороны, и бренды – с другой. Какая взаимосвязь? Непосредственная. Самая что ни на есть. Период кризиса, хоть и несёт с собой массу негатива, но как таковой представляет собой уникальную возможность проверить выживаемость бренда. Бренда именно как части бизнеса. Именно в период кризиса широко востребована идея (бренд) как способ продать товар (см. «Средний класс» «What is Барак Обама», 9 стр.). Никому не известным компаниям без раскрутки будет очень трудно выжить. Ты никому не известен. Кто тебя будет покупать? Это раз.

Кризис – это не только всеобщая истерия, стенания, паника, амнезия, инфаркт… Это ещё очень хорошая ширма для отъёма успешной, готовой компании известным брендом. Отъём у Чичваркина «Евросети» – это только первая ласточка. На очереди «Эльдорадо» Яковлева. Прийти на всё готовое под предлогом финансовой несостоятельности на фоне кризиса – одна из тревожных тенденций этого года. Тенденция нового передела собственности. Тенденция возникновения новой волны богачей. Тенденция убийства частного бизнеса. Ещё одна связь кризиса и бренда. Это два.

Когда одни пользуются господдержкой, другие пытаются выживать. Хотя лучше было бы позволить экономике страны восстанавливаться самостоятельно при корректирующем участии государства. Теория созидательного разрушения. То есть механизм, освобождающий экономику от всего отжившего. Но государство предпочитает спасать свои (а не народа) активы, а параллельно такие брендовые проекты, как «Евросеть», переходят в руки неизвестно кому. Хотя известно кому. И разговор о том, что у Чичваркина нечего было отбирать, что у него не было активов или собственного производства, что его бизнес только лишь из сферы услуг, думается, вести не стоит. Помимо узнаваемого бренда у Чичваркина была целая сеть магазинов по всей стране. Это три.