Сетевой сбой

Во вторник, 9 июня, около 200 сотрудников Дагестанской сетевой компании собрались у здания офиса в Махачкале. В «Россети Северный Кавказ» сразу назвали причиной акции несогласие собравшихся с планирующейся в ДСК оптимизацией. Однако сами сотрудники заявили, что основные причины их претензий совершенно в другом… 

В этот день в телеграм-каналах анонимно стали распространяться сообщения о «стихийном митинге», устроенном сотрудниками ДСК. В компании «Россети Северный Кавказ» ещё до того, как люди разошлись, заявили, что «для оперативной и качественной реализации мероприятий, направленных на повышение надёжности энергоснабжения потребителей Дагестана», и «для стабилизации и прозрачности производственных процессов в региональной энергосистеме» компания переводит производственные активы Дагестанской сетевой компании и Дагестанской энергосбытовой компании в структуру своего филиала «Дагэнерго». Персонал обоих дочерних обществ при этом обещают сохранить. 

Виновным в происходящем в Россетях назвали предыдущее руководство: «В эти минуты небольшая часть сотрудников ДСК устроила стихийный митинг несогласных. Умело манипулируемые группой людей сотрудники компании не учитывают, что их должностные обязанности – никак не соблюдение интересов организаторов митинга в условиях пандемии, а  обеспечение надёжности энергоснабжения жителей Дагестана. А именно с этой задачей долгие годы не справлялись те, от имени кого, очевидно, может выступать толпа», – говорилось в официальном комментарии.

Однако в разговоре с «ЧК» вторая сторона конфликта назвала иную причину вспыхнувшего массового возмущения: приказ управляющего директора ДСК Андрея Меделянова о проведении инвентаризации вопреки действующим в связи с коронавирусом ограничительным мерам. Для этого в Махачкалу из районов были командированы более 100 специалистов. В понедельник, 8 июня, всем им был зачитан приказ, в соответствии с которым они в течение недели должны провести инвентаризацию (проверять в домах счётчики, снимать показания и составлять акты, налагаемые штрафом) сетей у 20 тысяч физических лиц. Прикомандированных сотрудников разместили на базе отдыха «Дельфин», но необходимых командировочных удостоверений не выдали.

«Ходить по домам должны бригады по три человека, никакие средства индивидуальной защиты им при этом не выдавались. И всё это во время гуляющего вируса. Хотя это мероприятие можно провести в любое время. Люди хотели объяснить, что люди сейчас напряжены, два месяца сидят без работы. Не время для проверок», – рассказывает «ЧК» инженер отдела технического аудита Шамиль Зурканаев.

Он ещё в понедельник, после озвученного приказа, обратился в МВД Дагестана с просьбой проверить его законность. А во вторник возмущённые сотрудники приехали к зданию ДСК, чтобы поговорить с управляющим директором Меделяновым. Руководитель встречаться с подчинёнными отказался, что и послужило катализатором протеста.

Все проблемы разом

Отметим, что конфликт у сотрудников с руководством стал назревать ещё неделю назад, когда в социальных сетях было распространено обращение в адрес главы Дагестана Владимира Васильева. В нём авторы жаловались на кадровые решения, проводимые гендиректором, руководителем аппарата Романом Новосёловым, и в целом руководством «Россети Северный Кавказ». Так, назначенный недавно заместитель директора по реализации и развитию услуг из Санкт-Петербурга имеет оклад в 250 тыс. рублей (почти в 3 раза больше, чем у его  предшественника). «В формировании кадров активно практикуется политика двойных стандартов. Уже сократили более 50 штатных единиц электромонтёров, слесарей, дежурных и ИТР под предлогом оптимизации с заработными платами от 12 до 15 тыс. рублей. Однако вместо них вводят новые штаты в виде заместителей, советников, помощников, опять же с баснословными для работников АО «ДСК» зарплатами, а эффект от таких преобразований можно увидеть, взглянув на показатели АО «ДСК» за последний год», – утверждает коллектив.

В письме также приводился перечень имеющегося в республике объёма оборудования, для оперативно-технического обслуживания и ремонта которого, в соответствии с расчётом, выполненным энергетическим институтом им. Кржижановского, необходимо 4 126 человек, в то время как штатная численность ДСК сегодня составляет 3 498 человек (88% от норматива). При этом средняя заработная плата персонала на июль прошлого года составила 29 тыс. руб. (специалистов – 4 686 руб., рабочих – 23 780 руб.). Согласно утверждённому ОТС в электроэнергетике на 2019–2021 гг., размер минимальной месячной тарифной ставки с 1 июля прошлого года составляет 8 643 рубля. Но индексация заработной платы работникам ДСК не произведена и осталась на уровне 7 450 рублей. Для сравнения: в других дочерних обществах «Россети Северный Кавказ» средняя заработная плата выше на 40–50%, а условия работы в Дагестане сложнее, так как энергетики работают в горах, где при негативных погодных условиях необходимо проводить ремонтные работы вручную. На трассах линии электропередач в местах, где практически нет дорог, в сетях, изношенность которых составляет более 70% (это подтвердилось при обследовании силами ДЗО). Для реализации поставленных задач, говорится в письме, руководители структурных подразделений вынуждены влезать в долги, вследствие которых попадают в зависимость от местных властей и предпринимателей.

«Ко всему этому из-за постоянного недофинансирования сетевой отрасли возникает масса проблем при обслуживании электросетевого комплекса в структурных подразделениях. Отсутствует аварийный запас материалов – для своевременного устранения аварийных отключений в электросетях. Нет опор (столбов) линий электропередач, проводов, изоляторов, предохранителей, трансформаторного масла. Отсутствуют резервные трансформаторы на случай выхода из строя действующих, которые находятся в ремонте длительные сроки. Всё это сказывается на длительном отключении электроэнергии и недовольстве потребителей», – объясняют сетевики. По их подсчётам, на приобретение специальной одежды, обуви, электрозащитных средств для рабочего персонала, материалов на охрану труда и пожарную безопасность необходимо финансирование на сумму более 204 млн руб. Вместо этого ежегодно на все мероприятия выделялось около 22 млн руб. Комплекты для защиты от термических рисков электрической дуги, от наведённого напряжения и другие виды одежды и обуви из-за недостатка финансов последние 3 года вовсе не приобретались. В начале текущего года специалистам, по их словам, приобрели 505 комплектов дуг защитных костюмов, хотя для обеспечения персонала необходимо 1 394 комплекта.

Заместитель начальника ДСК Ахмед Зурканаев в разговоре с «ЧК» рассказал, что сотрудники уверены в грядущих сокращениях, так как штатные расписания уже есть, но им их не показывают. «Руководство хочет к 1 июля поставить людей перед фактом. Представитель МРСК, встретившийся 10 июня с коллективом, сказал, что сокращать будут не рабочих, а среднее или высшее звено, то есть наших людей. Я, например, против слияния ничего не имею. Согласно существующему законодательству, энергосбытовую компанию  за неплатежи и долги могут лишить статуса гарантирующего поставщика. В этом случае на полгода эти функции переходят сетевой компании, пока субъект не объявит конкурс и не появится другой гарантирующий поставщик. Как произойдёт на деле – никому не известно». Он пояснил, что сотрудникам говорят писать два заявления: об уходе по собственному желанию и о приёме на работу вместо одного о переводе из одной компании в другую. Зурканаев уверен, что в Дагестане достаточно специалистов, но, несмотря на это, назначаются люди из других регионов с возросшими в разы окладами. Он привёл пример: «У нас был заместитель управляющего директора по реализации транспортной энергии с зарплатой 83 тыс. рублей, назначили нового и платят ему 350. Как нужно это понимать? На всех руководящих и самых высокооплачиваемых должностях у нас приезжие. Мы не против любой национальности, но приводите их, если у нас нет специалистов».

«Не в Дагестане воруют, а у Дагестана воруют»

Напомним, что на учения Россетей в Дагестане было вложено 1,5 млрд рублей, а затем ещё 1 млрд. Однако в конце года, по официальным данным,  убытки компании увеличились на 2 млрд. Уровень потерь в 2019 году – 43%, прирост по сравнению с 2018 г. составил 10%. По мнению коллектива ДСК, убытки покрывать никто не собирается. Вместо этого будет использована уже налаженная схема – обанкротить. Так уже было с созданным изначально  филиалом «Дагэнерго», накопившим долгов на 1,2 млрд рублей, и с пришедшей ему на смену Дагэнергосетью, тоже признанной банкротом за миллиардные долги. Об этих схемах «ЧК» подробно рассказывал в статьях «Сетевой сбой» (№34 от 06.09.2019 г.) и «Сеть зависла» (№13 от 03.04.2020 г.).

Шамиль Зурканаев поделился с «ЧК» пока ещё неофициальной информацией о том, что в дагестанские сети правительство планирует инвестировать 35 млрд руб. «Эта информация неофициальная, но на уровне министерств она активно обсуждается, и даже достигнута договорённость по первому траншу в 10 млрд рублей. Поэтому новое руководство освобождает весь технический блок от наших специалистов и блокирует его приезжими, чтобы в республике люди не могли видеть и отслеживать проводимые ими работы, их качество, были в полном неведении. Тогда можно будет разворовать эти деньги. Сейчас 90% всех руководящих должностей занимают люди из регионов, которые друг другу друзья и родственники. Все говорят, что Дагестан ворует, но это у Дагестана воруют. И если сейчас эти финансы не будут освоены так, как нужно, республика ещё на лет 10 забудет об инвестициях», – утверждает специалист.

Он рассказал и о том, как новое руководство приобретало для нужд ДСК отсутствующие ремонтные материалы, необходимые при аварии: провода, столбы, трансформаторы. «На деньги нашей компании у МРСК Сибири, где ранее руководил Виталий Иванов, нынешний гендиректор МРСК Северного Кавказа, был куплен неликвидный материал на 280 млн рублей. Это гайки, колпачки, какие-то шурупы, которые вообще не применимы в наших сетях, так как сети СКФО и Сибири очень сильно различаются по своей специфике. Более того, на транспонировку этого неликвидного материала потратили 70 млн рублей. Его просто списали оттуда и продали нам за наши деньги. Из всего этого количества можно применить максимум 20%», – рассказывает Зурканаев.

По его словам, это ещё не вся помощь: для ДСК были приобретены 3 мобильные станции на случай отключений. Вес одной такой станции составляет 45 тонн. «Её ещё нужно поместить в машину и эти 45 тонн возить по горному серпантину. Она неприменима для Дагестана, на эти деньги эффективнее было бы установить станцию или заменить трансформатор»,– считает он.

Неотложная встреча

Уже на следующий день после конфликта, 10 июня, в Дагестан для встречи с руководством ДСК вылетели первый заместитель генерального директора «Россетей» Лариса Романовская и первый заместитель генерального директора – главный инженер холдинга Андрей Майоров. В диалоге также приняли участие Виталий Иванов и заместитель председателя правительства Дагестана Владимир Лемешко. Руководители холдинга сообщили, что в результате реорганизации будет полностью сохранён производственный персонал, а также социальные гарантии. Рост оплаты труда производственного персонала после перевода составит 10%. Изменение структуры РЭС (районов электрических сетей) на территории республики не планируется, заявили руководители. Майоров добавил, что может поменяться только структура компании, организационная подчинённость.

Иванов, в свою очередь, сообщил, что в настоящее время в регионе реализуются сразу две комплексные программы. Многолетняя целевая программа модернизации для повышения надёжности и качества электроснабжения на 2020–2025 годы, цель которой – приведение сетей в нормативное состояние и толчок к развитию республики. А также программа снижения потерь, рассчитанная до 2023 года и охватывающая все районы Дагестана. Задача – выведение энергосистемы Дагестана на безубыточность, заключил гендиректор. ]§[