Тезисы о развитии детско-юношеского футбола в республике лейтмотивом проходят через доклады спортивных чиновников, тренеров-специалистов, неравнодушных меценатов и всех тех, кому небезразлично будущее дагестанского футбола. Однако опытных профессионалов, способных превратить слова в дела, не так уж и много. Один из таких – заслуженный тренер ДФЛ России, директор школы местного «Локомотива» Рустам Сафиевич Избулатов, проведший в футболе без малого 60 лет. На неделе тренер отпраздновал своё 74-летие и согласился поделиться с нами мыслями о настоящем и будущем дагестанского футбола в рамках интервью.
– Рустам Сафиевич, вы не первый год занимаетесь воспитанием молодого поколения футболистов в ФК «Локомотив», ваши ребята участвовали во многих турнирах как по России, так и за рубежом. Недавно вы вернулись со сборов в Австрии. Расскажите, пожалуйста, о системе функционирования детско-юношеского футбола за рубежом, о сходствах и различиях в тренировочном и организационном процессах.
– Это были не совсем сборы, скорее турнир международный. Несмотря на то что удовольствие это не из дешёвых (11 тыс. 360 евро), мы стараемся возить ребят по Европе, дабы они могли проверить свои силы со сверстниками из разных стран. Что же касается сравнения систем – здесь всё просто. Подход республиканских властей к развитию футбола сегодня крайне примитивен. По сути, можно сказать, что до недавнего времени наш футбол держался исключительно на энтузиазме отдельных людей. Да, сегодня есть «Анжи» и есть клубная академия. Однако и здесь всё функционирует далеко не так, как должно было бы. Не может быть выстроено качественной системы подготовки без того, кто будет это контролировать. Что мы имеем в нашем случае? Чехарда с ответственными лицами: был Йелле Гус – ушёл. Сменил его Никитин, тоже продержался недолго. Сейчас наняли турецкого специалиста Фуата Уста, он тоже не сидит на месте – то приезжает, то уезжает… Пока не будет директора, заинтересованного в деле, быстрого прогресса ждать не стоит. Конечно, «Анжи» хотя бы в состоянии обеспечить своих ребят экипировкой, также обеспечивает и тренировочными полями, оплачивает поездки… Но если брать в расчёт те же поля, большинство из них искусственные. А это губительно для большого футбола. В Европе, в той же Австрии, Испании, где мы тоже были, нет искусственных полей. Только натуральные. Это совсем другой уровень. Наличие современных медицинских центров, аналитических центров позволяет совершенно иначе подходить в процессу подготовки. Соответствующие специалисты разрабатывают план тренировок, организуют правильную систему питания, отдыха, лечения. Что вообще говорить о Западной Европе? Давайте взглянем на то, что у нас под боком. В 2011 году, несколько лет назад, мы были в Донецке, на Украине, и знакомились с тем, как всё организовано у местного «Шахтёра». Мои ребята сыграли 5 товарищеских матчей с «шахтёровскими» сверстниками, в четырёх одержали победу, один проиграли. Но что важно: на тренировочной базе «Шахтёра» 11 футбольных полей! Из которых 10 – полноразмерные натуральные! Они держат лишь одно искусственное поле под манежем на случай дождя. Клуб обладает прекрасным восстановительным центром, в стенах которого можно отдохнуть, получить необходимое питание, уход. В нашем случае, да и в случае с «Анжи», это всё не находится под необходимым контролем. Есть максимум клубный врач, который залечит тебе какие-то поверхностные болячки и всё. Ринатом Ахметовым созданы наилучшие условия для ребят. Недаром до войны школа «Шахтёра» считалась едва ли не лучшей в Восточной Европе. Хочется сказать, что условия являются первоочередной необходимостью для развития футбола. А это требует больших вливаний. Но власть при этом должна ответить себе на вопрос, хочет ли она этого развития. Ведь если нет, лучше просто отказаться. Бросить все силы на борьбу, единоборства и так далее. А сегодня республиканский футбольный союз даже не проводит необходимые чемпионаты среди юношей по футболу. Куда это годится? Ребята либо должны играть, либо заниматься чем-то другим.
– В итоговом докладе министра спорта РД Магомедова была затронута и подпрограмма развития футбола до 2020 года. Знакомы ли вы с ней, и как оцениваете перспективы её выполнения в условиях финансовых сложностей? Насколько плотно футбольные тренеры вообще сотрудничают с региональным министерством спорта? В чём это сотрудничество заключается?
– С министерством лично мы никак не сотрудничаем. Я разговариваю с родителями занимающихся ребят, финансы собираем в основном своими силами. Помогает и президент клуба Джафар Абуев, благодаря которому мы существуем. Что касается программы, эти начинания оцениваю весьма скептически, потому как навскидку не могу вспомнить ни одного тезиса из прошлой программы и что из этого было реализовано. В то же время очевидно, что президент обозначает необходимость развития футбола и спорта в целом. Потрачено много средств на реконструкцию стадиона «Труд», есть дворец спорта имени Али Алиева и так далее. Не хотелось бы говорить, что футбол совсем не развивается, но это происходит очень медленно и с большими отклонениями от нужного курса. Будем надеяться на лучшее. Хотя в плане футбола больше надежд на усилия «Анжи» и его владельца…
– Вы немного сказали и о состоянии дел в клубной академии «Анжи». Как по-вашему, есть ли у Академии в её сегодняшнем виде перспективы для развития? Как относитесь к планам руководства клуба по внедрению в систему подготовки молодёжи «Анжи» элементов, присущих голландской школе футбола?
– Ну, я сторонник позиции, что любая копия хуже оригинала. Полностью перенять голландский опыт и начать играть как голландцы мы просто не сможем. У них иной менталитет. Они «больны» футболом больше, чем мы вольной борьбой, например. Нужно готовить своих специалистов на опыте предыдущих поколений. Но это тоже должна быть системная работа. Опять же, о какой системной подготовке талантов – голландской или там испанской – может идти речь, если в руководители академии никак не могут определить хозяйственного и толкового специалиста, который бы занимался планомерным развитием структуры? Пусть подготовит план развития Академии на ближайшие 3 года хотя бы, не нужно этих 5–10-летних планов. На ближайший срок, с вопросами: что мы хотим построить? какие задачи перед нами стоят? какие ресурсы человеческие и финансовые для этого нужны? Клубу элементарно нужно построить манеж, хотя бы 90 на 60 метров, стандартный. Одна из первых целей. Не говоря уже об аналитическом, восстановительном, медицинском центрах. Мы всё время гонимся за тем, что блестит, но для начала нужно навести внутри элементарный порядок. Я считаю, что не стоит ходить за тридевять земель для получения опыта. Достаточно изучить то, что ближе всего – систему развития детско-юношеского футбола «Краснодара» Галицкого, того же «Шахтёра» Ахметова.
Всё это на ладони. Просто нужно определиться, что именно мы хотим видеть.
– На федеральном уровне вопрос детского футбола поднят довольно остро. Российский футбольный союз собирается ввести налог на иностранных футболистов (ранее таким же налогом были обложены и иностранные тренеры) с целью улучшить финансирование региональных программ развития футбола. Оценивая эффект от инициатив РФС в прошлом, что, по-вашему, стоить ожидать от новых?
– Здесь та же проблема. РФС – общественная организация. Я считаю, что многие из инициатив принимаются под мощным давлением тех или иных заинтересованных групп. Я очень уважаю Николая Толстых – это честный и прямой человек. Но убеждён, что на него сильно давят. Причём силы, пытающиеся протолкнуть иногда совершенно противоположные инициативы. Отсюда эти частые смены лимитов, установление и отмена налоговых сборов и так далее. Кое-кто просто копает под Толстых, вероятно, планируя занять его место. Почитайте те же последние интервью Евгения Гинера о лимитах. Это и порождает хаос, в котором не могут разобраться ни в самом РФС, ни в министерстве спорта, а потом происходят различные конфузы, как в случае с зарплатой того же Фабио Капелло. Ожидать в такой ситуации выверенных и абсолютно здравых решений я бы не стал. Посмотрим, чем всё закончится.
– Перейдём непосредственно к вам. Расскажите, пожалуйста, каковы основы вашей методики подготовки юных футболистов? Какое место в ней занимают факторы физические и психологические? Каким должен быть, по-вашему, подход в молодому таланту, чтобы вырастить из него звезду?
Всё просто. Набирая группу, я прежде всего провожу с ними соответствующие беседы. Набор оценивается по физическим данным, природному таланту, технике обработки мяча, психологической устойчивости и так далее. Но самое важное – это футбольный интеллект и природная быстрота. Если всё остальное можно привить и всему можно научить, эти два качества должны быть у ребят основополагающими. Не вдаваясь в научные подробности методики, скажу, что физподготовка – самое простое в подготовительном плане. Самое сложное – обучение тактике футбола. И тут уже выявляются те, кто быстрее схватывает, способен читать игру, определять направление развития того или иного игрового отрезка. Впрочем, на малышей я стараюсь не давить. Ведь футбол – это прежде всего игра – наслаждение, удовольствие, красота. При неправильном подходе к таланту, навязывании ему каких-то учебных формулировок можно отбить у него желание заниматься футболом. У нас иной подход. Мы даём парню почувствовать то, что немцы называют Fussball spiel – собственно сам процесс игры и кайф от него. Это отражено и в нашем девизе: «Играть грамотно, надёжно, красиво и результативно». Это мой футбол в четырёх словах. Возвращаясь к тому, что должно определять будущую звезду в молодом мальчишке, я хочу сказать о четырёх факторах, которые считаю наиважнейшими: генетическая одарённость; раннее начало занятия футболом, с 6–7 лет, наряду с гимнастикой, это уже позволяет укрепить молодые суставы, кости; третье – необходимо как можно больше времени уделять игре в футбол (в том числе и вне тренировок), а тренерам – это четвёртое – больше времени уделять индивидуальной подготовке. Как раз в Голландии именно на индивидуальную подготовку и тратится наибольшее время в клубных академиях. Отсюда и такое количество великих индивидуальных мастеров – голландцев. Развитие индивидуального мастерства позволяет будущему игроку стать более смелым в плане принятия решений на поле, даёт ему возможность взять на себя игру в критический момент.
– На неделе вам исполнилось 74 года, и, насколько нам известно, вы пишете книгу. Расскажите вкратце о главных тезисах вашей книги. Что подвигло вас на начало работы над ней?
– Какую цель я поставил перед собой, готовясь к написанию этой книги? Собрать воедино и систематизировать тот опыт, который был наработан мной за 22 года, что я занимаюсь детско-юношеским футболом; вспомнить футбольные тенденции прошлого в Дагестане, проследить их развитие до наших дней и спрогнозировать будущее республиканского футбола; раскрыть этапы его развития, представить молодым специалистам наиболее оптимальную систему набора-отбора игроков в клубные академии и футбольные школы на основе опыта тех стран, в которых я побывал, а их больше десятка. Раскрою этапы подготовки в различном футбольном возрасте: категориях 7–10 лет, 10–14 лет, 14–18 лет. Комплексы упражнений, физического развития, технического мастерства, тактического совершенствования. Особенности тренировочной игры, которой должна завершаться каждая неделя тренировок, восстановительные мероприятия, воспитание психологической устойчивости. Стоит отметить, что многие из молодых специалистов часто обращают внимание на те или иные недостатки в игре маленького спортсмена, указывают на них, иногда и в грубой форме, и тем самым давят на его психику. Я же пытаюсь найти в каждом его сильные стороны и развивать их. Механизм этого поиска и развития я и хочу раскрыть в книге. Подготовка состоит из множества нюансов и деталей, в которые никто не пытается вникнуть, но они едва ли не самое важное во всём тренировочном процессе. Это также будет в ней отражено. Сегодня мы готовим ребят 2003–2006 года рождения, они будут играть в большом футболе через лет десять. И нам надо подготовиться к тому, какие изменения грядут в будущем. Уже сейчас многократно выросла интенсивность матчей, возросли требования к объёму работ, которые должен выполнять футболист на поле. Несмотря на то что специализация так же важна, как и раньше, разумная универсализация, упор на командность будут играть всё большую роль. Стоит упомянуть и об этом, раскрывая тезис о футболе будущего на примере современных европейских топ-клубов. Также, безусловно, посвящу отдельную главу и образцам работы команды и тренерского состава с журналистами.
– Как по-вашему: удастся ли Дагестану стать кузницей футбольных талантов в будущем, как сегодня он является кузницей великих борцов и мастеров различных боевых искусств? Стоит ли нам ожидать футбольного бума и в какие временные сроки?
– Если говорить откровенно, то это нереально. Ведь выработка такой системы потребует десятков лет планомерной, продуманной и обеспеченной всем необходимым работы. Сотен специалистов, которых в Дагестане сегодня просто нет. Даже в Чеченской Республике это кажется более вероятным, чем у нас. Там жёсткий государственный контроль обеспечен. У нас просто некому этим заниматься. Мы все разобщены, и каждый решает свои задачи, в том числе и наш «Локомотив», и СДЮШОР и так далее. ДФС тоже со своими проблемами… Таланты пачками с небес не свалятся, их надо разглядеть, с ними надо работать, их надо растить. Пока, повторюсь, к сожалению, системной работы на республиканском уровне в этом направлении нет. ]§[
Справка:
ИЗБУЛАТОВ РУСТАМ САФИЕВИЧ
Директор ФК «Локомотив» Махачкала.
Заслуженный тренер ДФЛ России.
Лучший тренер ДФЛ России 2005 года.
Лучший тренер международного фестиваля
«ЛКОБОЛ-2010-РЖД» 2010 года.
Лучший тренер Международного турнира по футболу
в Австрии «Upper Austria Cup 2012»
- 18 просмотров