Франчайзинговых программ на самом деле существует огромное количество. Практически весь дагестанский бизнес зиждется на них.
В основном это торговые представители тех или иных федеральных брендов (будь то семечки, магазины сотовых телефонов или чайные с кофейнями). Реже – производственные фирмы (окна, двери и прочие околостроительные детали). Бренды зачастую не адаптированы под конкретные дагестанские условия, программы франшиз не учитывают потребительские качества нашего населения, и посему, как только на республику свалился кризис, франчайзи оказались в довольно сложном положении. Выход из этой ситуации если и есть, то располагается он в очень неудобном месте.
Франшизы в Дагестан в основном импортируются. Сами же дагестанские бренды на экспорт практически не работают (что мешает, предположим «Денебу» или Кизлярскому коньячному заводу развернуть в других регионах России свои сетевые магазины под единой торговой маркой?). Но ещё более странно, что дагестанские бренды не пытаются расширить свои пределы внутри республики. Никто не пытается создать франчайзинговых пакетов для других городов и районов, предпочитая сосредотачиваться в столице Дагестана. А ведь пресловутая «инвестиционная привлекательность» начинается изнутри, а не снаружи. Поделись куском хлеба с соседом, и завтра он подарит тебе головку сыра. Кооперация и взаимовыручка – это преимущество, а не бремя. И тот, кто первым вспомнит об этом в наше время единоличников, тот и выиграет больше всех в ближайшей перспективе…
- 1 просмотр