Фирменным стилем Дагестана является безупречность формы. По показателям мы можем плестись в хвосте, по внешней атрибутике – никогда.
– Конституция? Всем на зависть!
– Приватизация? Ещё какая!
– Парламент, выборы, ЦИК? Пример остальным!
– Гражданское общество? Ударная стройка!
– Ах, вы считаете, что выборы нечестны, да и всё остальное… Это ваше право.
В нашем очень демократическом обществе каждый очень имеет свободу слова.
И от чего тогда столь правильная республика ходит с вечно протянутой рукой?
Да оттого, что вместо ракетостроения в ней процветает макетостроение.
– Корпус есть?
– Есть!
– Стабилизаторы?
– Конечно!!
– На ракету похожа?
– Ещё как!!!
– Молодец!! Дай, дорогой, я тебя поцелую!
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОВЕТ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РД
(Макет 1)
Президент учредил экономический совет, который, оказывается, даже не у всех имеется.
А почему бы и нет? Посоветоваться с умными людьми всегда полезно.
Однако посмотрим на рассуждения заместителя его председателя и секретаря (фигуры, полагаю, ключевые), поведавших о функциях совета на страницах «Черновика»: «Цели должен ставить президент, а главная задача экономсовета – оказывать ему помощь в выборе и обосновании этих целей».
Прекрасно. Макет на зависть. Но дьявол, как известно, в деталях.
Что конкретно понимается под
Экономический совет при президенте рд
Президент учредил экономический совет, который, оказывается, даже не у всех имеется.
А почему бы и нет? Посоветоваться с умными людьми всегда полезно.
Однако посмотрим на рассуждения заместителя его председателя и секретаря (фигуры, полагаю, ключевые), поведавших о функциях совета на страницах «Черновика»: «Цели должен ставить президент, а главная задача экономсовета – оказывать ему помощь в выборе и обосновании этих целей».
Прекрасно. Макет на зависть. Но дьявол, как известно, в деталях.
Что конкретно понимается под «помощью в выборе и обосновании»?
«Чем занимается власть от клерков до членов правительства?.. решением тысяч текущих вопросов». Ей некогда «сесть и подумать о чём-то перспективном…».
«Нужно изобретать что-то принципиально новое. И внедрять это новое в жизнь.
И нести ответственность за результаты…».
Надо понимать, всё это «планов громадьё» предстоит экономсовету, и посему при нём будут «секретариат, общественные приёмные, рабочие и экспертные группы».
Правда, не совсем понятно, в чём должна заключаться «ответственность за результаты», например, профессора – члена совета. Если что не так, премьера или министра можно хотя бы отправить в отставку, и это, согласитесь, достаточно сурово. А ему – общественнику – что дадут: пятнадцать суток или лишат звания?
Но это – детали. В целом же получается, что стратегически безответственные глава правительства, его заместители и министры – это «пожарники», и поэтому нужна структура, которая будет заниматься вечным.
Попутно возникают ещё вопросы:
– А для чего в экономсовете, например, «безответственный» вице-премьер, занимающийся «решением тысяч текущих вопросов» и которому, как нам рассказали, не до стратегии? Он в совете превратится в более ответственного и стратега?
– А какие роли в совете предназначены «безответственному» премьер-министру или председателю Народного Собрания?
Они тоже будут «изобретать принципиально новое» и «внедрять»? И как это будет выглядеть? И что мешает им делать это у себя на рабочих местах? Или они будут освобождены от решения «тысяч текущих вопросов»? А кто вместо них?
– А как директор завода – член совета – должен разрабатывать и внедрять стратегию? Не своего завода, а республики?
– А каков должен быть штат совета? Как-никак разработка и претворение в жизнь экономической стратегии целой республики. Наверное, никак не меньше, чем у Минэкономики. Правда, непонятно, зачем тогда нужно это самое Минэкономики.
– А как всё это согласуется с утверждением того же заместителя председателя совета, что «ошибочно полагать, будто общественные советы дублируют работу чиновников», и утверждением секретаря совета, что совет не разрабатывает стратегию, а лишь даёт экспертную оценку? Правда, тут же сообщается, что разработкой стратегии занимается один из членов совета. Сам сделал – сам и оценил.
Когда же секретарь совета в своём интервью, рассуждая о доктринах, заявляет, что «общая идеология доктрины» может меняться хоть через год, но сама доктрина должна приниматься «на достаточно длительный период» (стены не трожь, а фундамент можешь передвигать), то уже не знаешь, что и сказать.
Господа с энтузиазмом нацелились совершить революцию в экономике республики. Похвально. Но трудно удержаться ещё от одного вопроса:
– А что, заказчики и разработчики прежних стратегий и механизмов были кретинами, не способными сработать хоть на троечку, и поэтому всё так и осталось на бумаге?
Не только. Дело, оказывается, ещё в том, что не было «персональной ответственности за результаты реализации», поскольку «принимают программы одни чиновники, а к концу срока реализации их кресла занимают совсем другие».
Так ведь «к концу» же. Значит, программы должны были выполняться хотя бы на 80–90 %, а не чуть-чуть.
Теперь экономсовет, наверное, запретит увольнять и увольняться всем чиновникам, пока они не выполнят предначертанное, иначе очередная стратегия опять, извините, коту под хвост.
Да. Ещё одна причина неудачи: стратегия создавалась, не имея «определённых целевых установок».
Ну, это, я думаю, товарищ погорячился. Или заказчики и разработчики стратегии были всё-таки кретинами? Иди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что?
Лично мне невыполнимость последней стратегии была очевидна ещё до её принятия, но вовсе не из-за отсутствия целевых установок и предполагаемых отставок исполнителей. Просто программа стоила 120 миллиардов рублей (предполагались ежегодные инвестиции, соизмеримые с бюджетом республики!), а реальность привлечения даже половины была эфемерной, и никакой экономсовет, если будет реалистом, их не увидит.
Вот и всё. «Утром деньги – вечером стулья».
Естественно, возникает вопрос: а что же видели заказчики и разработчики?
Могу лишь предположить, что власть настолько жаждала инвестиций, что разработчики не решались её разочаровать и вычертили красивую стратегию.
Ну, возможно, ещё кто-то кому-то пообещал что-то инвестировать, и на радостях обещания были восприняты как гарантийные письма. Впрочем, не могу исключить и того, что исполнители были не нюхавшими капиталистической практики теоретиками, с лёгкостью необыкновенной распоряжавшимися на бумаге чужими деньгами, не представляя, что такое оценка инвестиционных проектов. Схемы, диаграммы, графики роста… Блеск! Предприниматели выстроятся в очередь.
Тогда действительно некомпетентность налицо.
Судя по тому, что руководители экономсовета не видят главную причину неудач прежних стратегий, можно предположить, что и новая стратегия превратится в очередной воздушный замок миллиардов на сто пятьдесят. Тоже воздушных.
Вопроса «где деньги, Зин?» я коснусь в другой главе, а сейчас хочу заметить, что взгляды членов совета М. Чернышова и М. Дохоляна на место и роль экономсовета грозят появлением органа, не просто утяжеляющего структуру управления, а расщепляющего её, нарушая один из основополагающих принципов – принцип единовластия. Кардинальное ослабление роли правительства, вызванное этим, не может не привести к столь же кардинальному снижению его дееспособности.
Что это за правительство, которое не отвечает за разработку и внедрение экономической стратегии и мимо которого все стучатся в соседнюю дверь? Это правительство без авторитета, которое к тому же в случае неудачи не может отвечать за то, к чему не имело отношения.
Главным экономическим стратегом должно быть правительство и никто более. Если же оно действительно погрязло в текучке, то это прежде всего признак его некомпетентности и основание для роспуска и формирования нового, а может, и пересмотра структуры, но никак не повод для создания ещё и параллельного правительства больших дел.
При правильной организации управления, предполагающей грамотное делегирование полномочий и жёсткую ответственность на каждом уровне, проблемы неработающих унитазов должны решаться жилконторой, не добираясь даже до муниципалитета. Премьер же и его министры как раз и обязаны заниматься проблемами стратегии и, естественно, тактики. Именно при правительстве следует создавать экспертные и рабочие группы.
А как же экономический совет?
Да очень просто: с одной стороны, это форум, где должны проходить обкатку какие-то идеи президента и самих членов совета с последующей переадресовкой в правительство для более детальной проработки (а может, и экспертизы!) и перевода на язык практических документов.
А с другой, когда правительство (само или с подачи президента и его совета) проработает что-либо стратегическое и представит на утверждение президенту, то чиновник из его аппарата разошлёт членам совета копии, чтобы они тоже почитали, подумали и дали свои замечания. Тот же чиновник обобщит их и направит разработчику – правительству, которое, возможно, с чем-то согласится, а может, и нет, и представит теперь уже свои замечания на замечания и окончательный вариант.
Обобщив и это, чиновник положит всё на стол президента, который, ознакомившись с материалами, соберёт совет плюс людей от правительства, выслушает стороны и примет решение.
Ну, а правительство будет исполнять и нести ответственность.
Такая же схема выстраивается и во взаимоотношении с парламентом.
Всё просто, как таблица умножения: экономсовет – это оппонент правительства (парламента). Ничего более. Ну, а президент – верховный судья и распорядитель.
И ещё: в таком совете, естественно, не могут состоять ни депутаты, ни члены правительства, поскольку они представляют интересы разработчиков, оппонировать которым совет и будет. И сидеть они должны по разные стороны. ]§[
- 4 просмотра