18 января стало официально известно о том, что махачкалинский футбольный клуб «Анжи» стал собственностью магната-дагестанца, владельца ОАО «Уралкалий» Сулеймана Керимова. По некоторым данным, Керимову будут принадлежать от 80 % акций махачкалинского клуба. Это означает, что «Анжи» станет третьим клубом в России, после московских «ЦСКА» и «Спартака», и бюджет его будет строиться на частном капитале, а не на средства регионального бюджета или госкорпораций. Опять же по некоторым данным, махачкалинский клуб, в силу личности нового владельца, должен стать суперклубом России, нацеленным на еврокубки, а не на борьбу за выживание. Господин Керимов не только меценат, но и, естественно, бизнесмен. Приобретение им футбольного клуба – это бизнес-проект. Но дивиденды в виде финансовой прибыли в ближайшие годы будет трудно выручить. Однако со временем, успешно выступающий на внутреннем и международном уровне, клуб может стать очень популярным в стране. А главное – способным приносить прибыль.
Ни для кого не секрет, что футбольный мир представляет собой мини-модель мира – со своими жителями-футболистами, чемпионатами-странами, управляющими структурами, доходами-расходами, экономическими моделями, взятками, откатами, «договорняками» и прочими проблемами.
Капитализм, коммерция, со всеми её плюсами и минусами, за сто лет превратили футбол в один большой денежный «котёл», а футбольные клубы – в финансовые проекты. Успешность клуба сегодня прямо пропорциональна денежным вливаниям в него же.
Как любой бизнес-проект или акционерное общество (а в большинстве своём мировые футбольные клубы являются акционерными обществами), смысл своего существования клуб видит в увеличении доходов и обеспечении прибылью держателей акций.
На европейском континенте существуют три кита-источника доходов клуба:
1. Доход от продажи телевизионных прав на трансляцию матчей (ведущие клубы мира 40 – 45 % прибыли получают именно от этого источника).
2. Спонсорство (чаще всего это богатые компании, использующие финансовую помощь клубу как рекламный ход).
3. Коммерческие доходы клуба (сезонные абонементы, билеты, футболки, шарфы, флаги, прочие сувениры).
Также, в зависимости от успешности выступления той или иной команды на международном уровне (в евротурнирах), есть возможность получить дополнительные бонусы в виде премий за участие и победе в этих соревнованиях.
Скажем, российский ЦСКА за участие в Лиге чемпионов прошлого сезона выручил в общем около 21 млн евро, из которых 7,1 млн – за факт участия в ЛЧ, 2,8 млн – за набранные очки, 6,3 млн – за выход в 1\4 финала, а также 4,9 млн – за отчисления от продажи маркетинговых прав.
Иная ситуация в английской Премьер-лиге, где уже достаточное количество клубов принадлежит частным владельцам («Челси», «Портсмут», «Фулхэм», «Манчестер Юнайтед», «Манчестер Сити» и другие) и, соответственно, имеет дополнительный, достаточно серьёзный источник финансирования – карман владельца.
Однако даже такая надёжная «крыша» в условиях кризиса даёт течь, и тогда клубы становятся заложниками своих владельцев, которые в большинстве случаев покупают клуб для проведения различных махинаций по отмыванию денег. В частности, «аховое» положение с финансами сложилось у таких команд, как «МЮ» и «Ливерпуль». Контрольный пакет акций «Ливерпуля» принадлежит американским миллиардерам Тому Хиксу и Джорджу Жилетту, а «МЮ» – Малкольму Глейзеру.
В обоих случаях приобретение клубов производилось на заёмные средства, траты на клуб возрастали, денег выплатить долг в срок не было, и в результате приходилось занимать их в других банках для погашения кредитов перед основным кредитором (в случае с почти обанкротившимся на сегодня «Ливерпулем», долги которого составляют свыше 350 млн фунтов, основным кредитором является Royal Bank of Scotland), что не только не уменьшало, но и увеличивало общую сумму долга в разы. Ситуация с «Манчестером» не лучше: при общей стоимости всей клубной инфраструктуры в один миллиард семьсот миллионов долларов США (по сути, один из самых дорогих клубов мира) долг команды кредиторам составляет свыше 750 млн фунтов стерлингов несопоставимые цифры. Несмотря на все попытки рефинансировать долги «красных дьяволов» – «все попытки» и есть разные путиразличными путями, – отрицательная тенденция всё же сохраняется, так как и в этом случае деньги для погашения кредита из других банков берутся взаймы.
Это означает, что в ближайшем будущем мы можем стать свидетелями краха двух самых титулованных и представительных клубов АПЛ в истории.
А у нас во дворе…
Но наш российский футбол, находящийся под тёплым крылышком дотаций федерального и областных бюджетов, до поры до времени проблемы «юнайтедов» и необходимость честной игры на финансовом поле волновали несильно.
Какое дело, скажем, «Тереку», «Томи», «Амкару», «Сатурну», финансирование которых формируется из бюджета субъектов, париться по поводу доходов от телетрансляций, от продажи абонементов, качества обслуживания на стадионе, качества игры, демонстрируемой футболистами, в конце концов, побед, достижений самого клуба? Денег всё равно будет столько, сколько выделят местные чиновники. Клуб ничего не решает.
Вот мы и получаем серую массу, которой в общем-то ничего и не надо – занял своё место выше 15го, сохранил прописку в Премьер-лиге – и ладно. Распил очков «договорняки», «странные» матчи, работа с судьями при таком раскладе становятся обыденным явлением.
И никто ничего не замечает. Ну, пока в один прекрасный день неожиданно не выяснится, что в бюджете Томской области на футбольный клуб денег не выделено…
Слёзы, истерика, пикеты болельщиков (включая тех, кто никогда не ходил на стадион), письма премьер-министру, ажиотаж, федеральный уровень… у-у-фф! «Томь» спасена.
Через год – та же картина с «Амкаром» и «Сатурном». А прецедент имеется – письмо премьеру уже спасло сибиряков…
Но поезд уехал: из первого дивизиона письма пишут туда же. И на их места уже претендуют сочинская «Жемчужина» и «Краснодар».
Случится это сейчас или уже после окончания переходного сезона (ну, с «Амкаром» уже случилось) – неважно. Суть в том, что приговор подписан. Потуги болельщиков, попытавшихся собрать необходимую сумму для погашения долгов «Амкара» (167 млн рублей), вызвали лишь грустную иронию – собрано лишь чуть более ста тысяч рублей. Хватит ли энтузиазма болельщиков до начала матчей первого дивизиона или «Амкар» почиет в бозе – большой вопрос. А сам себя он спасти не в состоянии, потому как не приучен к суровым реалиям выживания в футбольном мире.
Состязание нацпроектов
Чемпионат России уже давно превратился в состязание клубов-нацпроектов. Нужен нацпроект – «Терек», «Жемчужина» – в теме. Надобность отпала – прощай, «Амкар». Лига чемпионов нужна любой ценой – админресурс к услугам «Зенита». Надо показать, что в горячей точке продолжается жизнь – здравствуй, «Анжи»!
Посему наши клубы просто не могут чувствовать себя уверенно, если не пользуются чьим-то покровительством. «Сибирь», показывавшая в течение чемпионата футбол, наиболее близкий к понятию fair-play, распрощалась с Премьер-лигой без лишних разговоров, гарантированно с последнего места. Просто потому, что играла в футбол, а не подковёрные игры. Уровень сказался. Но эти парни уж точно останутся в нашей памяти как команда, вышедшая в финал Кубка России и на равных бившаяся против «Зенита». Победа над голландским «ПСВ» дома с минимальным счётом 1:0 – и признание болельщиков всей России и даже Голландии (на форумах болельщиков «ПСВ» дерзкой командой из «Сибири» восхищались все), даже несмотря на поражение (0:5) в ответном матче, – всё это дорогого стоит.
Пусть это и не помогло остаться в высшем дивизионе. «Ну, хорошо, – скажете вы, прочитав всё это. – И что теперь? Как сделать, чтобы клубы, не пользуясь админресурсом, могли развиваться, прогрессировать, добиваться целей? На кого равняться? У кого учиться?
Например, у них…
Наиболее примерным в данном вопросе для российского чемпионата должен стать чемпионат Германии. Ментальноприсущие немцам во всём, исторические рациональность, дисциплина и порядок не обошли стороной и футбол.
Жёсткие правила Федерации футбола Германии, к примеру, запрещают частному лицу или компании, желающим выступить спонсором команды Бундеслиги, приобретать в собственность больше 49 % акций клуба, что исключает возможность выкупа контрольного пакета акций (50 % +1 акция) и превращения клуба в личную собственность одного человека (по типу Абрамович – «Челси»).
Жёсткие налоговые правила обязывают клубы Бундеслиги отдавать в бюджет страны столько же денег, сколько уплачивается футболисту в месяц.
Скажем, если годовая зарплата нападающего мюнхенской «Баварии» Томаса Мюллера составляет 3 млн евро в год, то ещё столько же «Бавария» обязана отчислять в казну ФРГ. Эта мера пополняет бюджет и сдерживает бесконтрольный рост зарплат, который может привести к финансовому краху клубов (пример дортмундской «Боруссии» начала 2000-х ещё свеж в памяти – феерические затраты на трансферы и зарплаты футболистам едва не закончились крахом клуба и вылились в почти десятилетнее прозябание на задворках немецкого футбола; только сейчас команда постепенно выходит из кризиса). Расходование средств на трансферы и зарплаты без гарантии, что они окупятся (скажем, победа в европейском турнире и хотя бы 2 – 3летнее доминирование на внутренней арене могли бы покрыть высокие расходы чёрно-желтых), слишком часто приводит к ситуации, когда клуб оказывается на грани разорения. В частности, рекордный по тем временам (2001 год) трансфер Марсио Аморозо из «Пармы» в Дортмунд за 25 млн евро окупиться не смог, так как футболист просто «не вписался» в команду. И даже «вписавшиеся», приобретённые этим же летом чешские восходящие «звёзды» Ян Коллер и Томаш Росицки, тоже смогли завоевать для Дортмунда лишь одно чемпионство (2002). В том же 2002м «Боруссии» удалось выйти в финал Кубка УЕФА. В дальнейшем ни на внутренней, ни на международной арене клуб не смог достичь ничего, хотя бы отдалённо напоминающего успехи 2002 года, а расходы только увеличивались: улучшение личных контрактов, приобретение армии бразильцев среднего уровня («португальское» «Динамо» не напоминает?) привело к тому, о чём написано выше.
История Дортмунда показательна и для всех остальных клубов в качестве примера того, как НЕ НУЖНО вести финансовые дела.
Отдельный вопрос – выплата премиальных игрокам. В Германии, как и в целом в Европе, премиальные выплачиваются только после побед в турнирах или принципиальных матчах.
Футболистам же наших клубов выплачивают необоснованно большие премиальные после каждого матча. В частности, московское «Динамо» в случае победы платит своим игрокам премиальные в размере $ 3 тысяч, даже если футболист провёл на поле лишь одну минуту, выйдя на замену.
Ждать при таком «откармливании» какого-то феерического футбола не стоит. А вот гулянок и посиделок в кальянных – вполне.
Что мы имеем на выходе? Чемпионат Германии – один из самых динамично развивающихся и зрелищных футбольных турниров в Европе, занимающий первое место по посещаемости, первое место по доходам и прибыльности клубов (официальным), уступающий Англии, Испании, Италии лишь в вопросе доходов от телетрансляций (по причине опять же жёсткого законодательства ФРГ), делегирующий наибольшее количество игроков различных сборных на чемпионаты мира и Европы, представляющий сильнейшую по среднему показателю достижений сборную мира (Бундесманншафт), который в скором времени, вероятно, сумеет выйти в рейтинге чемпионатов на первое место – против «денежного мешка» России. Чтобы мы в этом противостоянии победили, нужно стремиться к Европе не на словах, а на деле и учиться этому у лучших.
Большинству сейчас понятно, что нашему родному клубу понадобится немало лет, прежде чем мы сможем в условиях российского футбола выйти на немецкий уровень самоокупаемости. Поэтому нам просто необходима помощь частного инвестора (в данном случае – уже владельца) в качестве первого шага к «европеизации» дагестанского футбола. Находясь на балансе республики, мы вряд ли могли бы рассчитывать на прогрессирование во всех отношениях, начиная от улучшения инфраструктуры (не может клуб, ставящий амбициозные задачи, играть на арендованном стадионе прошлого века), заканчивая качественным усилением состава для достижения новых футбольных высот. И хотя описанные выше факторы риска при переходе клуба, по сути, в частное владение одному человеку со считов не сбрасывал никто, всё же в нашем случае к данному факту стоит относиться положительно. Будем надеяться на лучшее.
*Мы верим в Бога, остальные – платят наличными.